Welche Rolle hat die Leistungsbereichsleitung?

Also das Spannende bei diesem Leistungsbereich ist ja, dass wir als einziger Inhaltsbereich unterwegs sind. Das heißt, wir haben die doppelte Funktion auf der einen Seite, die Themen, die von den Bistumsgremien her gesetzt werden, in die Umsetzung zu bringen. Wer soll es sonst machen? Und gleichzeitig natürlich aus unseren Wahrnehmungen und Kontakten heraus das, was die Kolleginnen und Kollegen im täglichen Doing merken, die Dinge so aufzubereiten und zu bündeln, dass sie zu Strategieentscheidungen des Bistums sich formieren lassen. Das ist, glaube ich, eine wesentliche Funktion. Eine weitere wesentliche Funktion ist, dafür zu sorgen, dass die angedachte neue Arbeitsweise auch tatsächlich Wirklichkeit wird. Denn das wird ganz stark davon abhängen, wie das Leitungspersonal, das vorlebt, sich angreifbar und einklagbar macht. Genau für diese Gedanken von Transparenz, Partizipation etc. Also eine Organisationskultur hängt stark auch an der Führungskultur. Und da haben wir, glaube ich, eine zentrale Rolle und Bedeutung jetzt auch für den Bereich und für die gesamte Organisation an der Stelle. Weitere wichtige Funktion ist natürlich, den Rahmen zu ermöglichen. Also es ist unsere Aufgabe, ganz konkret jetzt in Budgetverhandlungen etc. die notwendigen Ressourcen für die Arbeitsfelder im Bereich sicherzustellen. Problemstellungen, die sich ergeben, sowohl im Personalbereich als auch in der organisationalen Art aus dem Weg zu räumen. Also im Grunde genommen da so ein bisschen das Troubleshooting auch zu ermöglichen. Das ist, glaube ich, ein wichtiger Teil. Und dann eben gemeinsam mit den Fachbereichsleitungen zu gucken, dass wir das Ding voranbringen.

Ralf StammbergerKlick auf den Namen, um mehr über die Person zu erfahren. im trafo3 Podcast am 13. November 2023